
Suite à la décision actée lors du Conseil d’Administration du 22 août 2025, OneTech Holding franchit une nouvelle étape majeure dans son projet stratégique de séparation complète de ses deux pôles opérationnels : Mécatronique et Câbles. Pour mener à bien cette transformation, OneTech Holding a mandaté trois institutions de référence : le cabinet d’audit et de conseil AMC Ernst & Young (EY) via sa ligne de services EY Parthenon spécialisée en stratégie et transactions, ainsi que les intermédiaires en bourse MAC SA et Tunisie Valeurs. Leur mission est d’accompagner le Groupe dans l’étude et la finalisation des volets stratégiques, opérationnels, financiers, juridiques et sociaux de cette scission.
Cette opération structurante vise à renforcer la spécialisation et la compétitivité de chacun des pôles, à accélérer leur croissance, à favoriser le développement de partenariats ciblés, tout en maximisant les synergies internes au sein de leurs filiales. Ce dispositif s’inscrit pleinement dans le cadre du plan “Challenge 2028”, qui ambitionne d’améliorer durablement la performance opérationnelle du Groupe et d’accélérer son expansion à l’international.
« Cette scission marque un tournant stratégique pour OneTech. Elle donnera à nos pôles les moyens de renforcer leur compétitivité et de saisir de nouvelles opportunités de développement» souligne Hedi Sellami, Directeur Général de OneTech Holding. « Nous conduisons ce projet avec rigueur, méthode et transparence, au service de nos actionnaires comme de nos équipes. »
Les recommandations stratégiques du rapport final seront soumises au Conseil d’Administration avant la fin du premier trimestre 2026. Le calendrier opérationnel de la scission sera communiqué à l’issue de ce Conseil.
OneTech Holding réaffirme son engagement à mener cette transformation avec la plus grande rigueur, s’appuyant sur une expertise reconnue pour conforter une trajectoire de croissance durable et ambitieuse.










