Après la réalisation du premier Rapport ESG en Tunisie (2021) conformément aux normes du guide ESG de la bourse de Tunis et aussi celui de 2022 et 2023, PGH a annoncé lors de la communication financière qu’elle a tenu le mardi 10 juin 2025, la réalisation de son 4ème Rapport extra financier ESG pour l’exercice 2024.
En effet et depuis des décennies, PGH joue un rôle actif en tant qu’entreprise écoresponsable et citoyenne ; il s’agit pour le Groupe d’une démarche qui a été inculquée, depuis bien longtemps, dans sa culture d’entreprise. En effet, dans le cadre de ses
activités et de son développement, le Groupe veille, entre autres à travers ses investissements ciblés :
–Préserver l’environnement et les ressources naturelles sur le long terme.
–Donner au volet social toute sa dimension.
–Poursuivre son engagement sociétal.
–Renforcer continuellement la bonne gouvernance.
–Respecter toutes la transparence et les bonnes avec toutes les parties prenantes partenaires.
Dans ce cadre une grande partie des investissements de PGH sont alloués pour garantir une industrie verte amie de l’environnement et respectueuse de la nature et aussi à des œuvres sociétales :
Industrie verte : PGH a adopté une politique environnementale visionnaire basée sur le développement d’une industrie verte, amie de l’environnement et respectueuse de la nature, visant à intégrer les considérations environnementales, climatiques et sociétales dans les activités de ses entreprises.
Cette politique environnementale est basée sur l’amélioration de l’efficacité de la production, de la performance environnementale, ainsi que sur la minimisation de l’impact sur l’environnement et des risques pour la santé.
Pour ce faire, PGH a misé sur l’utilisation plus efficacement des ressources, l’optimisation de l’utilisation productive des ressources naturelles, l’optimisation de la gestion de l’eau, la réduction de la production de déchets et des émissions de CO2, la gestion écologique des déchets résiduels.
A l’issue de sa politique environnementale performantes et ses standards, PGH est classé premier groupe tunisien à utiliser la cogénération et le photovoltaïque pour réduire la consommation énergétique dans plusieurs de ses sites de production et a pu
récupérer grâce aux investissements programmés et l’expertise de ses cadres, les émissions de CO2 et la chaleur dégagée de ses chaines de production, pour produire de l’électricité ce qui constitue une première en Tunisie et une fierté nationale depuis
plus de deux décennies.
1–Economie d’énergie :
–Cogénération :–09 sites utilisant la cogénération –38,5 MW–Economie TEP :13911–Tonne CO2 évitées :34684
–Photovoltaïque :31 sites dont 05 réalisés en 2024 et 09 puissances mises en service–Production de l’électricité :6051 MW–
Economie TEP :1489–Emissions CO2 évitées 3661 T
–Objectif 2030 : multiplier 5 l’actuelle capacité
–investissements économie d’énergie :
–Cogénération 11MD –Photovoltaïque :25 MD –Autres actions d’efficacité énergétiques : 1,5MD
Tous ces efforts ont permis au groupe de faire une économie de 44438 T CO2 et 17960 TEP
2–Bilan et empreinte carbone produits :
Pour se préparer è l’avance face à la taxe carbone MACF qui entrera en vigueur début 2027, la stratégie bilan et empreinte carbone de PGH est basée sur deux axes principaux :
–Réduire les émissions CO2 de production et arriver à un bilan carbone neutre d’ici quelques années et à cet effet en 2024 les réductions à partir :
Réduire l’empreinte carbone de ses produits conformément aux nouvelles exigences de l’union Européennes : les mécanismes d’ajustements carbone aux frontières MACF, et PGH a commencé par son pôle acier et le bilan carbone de plus de 44 de ses filiales.
L’objectif 2030 : –146500 T CO2 évitées –58000 TEP
3–Gestion Rationnelle et efficace de l’eau :
–Etablissement d’une charte de gouvernance et de la gestion de l’eau dans le groupe
–Grace à l’investissement dans plusieurs stations d’épuration d’eau, la capacité de traitement est d’environ 1 246 000 m3 par
année (2024) un Taux Réutilisation total Groupe de 72,65% tandis que l’Objectif National de Réutilisation est de : 50% et un taux de conformité des stations d’épuration de 85,7%.
En outre, PGH a mis en place une politique de valorisation des déchets basée sur la fabrication de divers produits à partir du papier recyclé, la mise en place du tri sélectif systématique dans toutes ses filiales, l’équipement des unités de production de
stations d’épuration et de recyclage
4–Sociétal :
A travers la fondation Poulina pour le savoir PGH est partenaire stratégique du ministère de l’éducation et soutienne l’effort national de rénovation d’écoles (notamment le lycée Khaznadar–Le Bardo Tunis en 2024) et a aussi permis le droit au loisir à
plusieurs dizaines de milliers d’élèves des régions démunies d’accéder aux parcs Carthage Land.
Soutien du pouvoir d’achat : PGH a baissé volontairement les prix de certains de ses produits pour soutenir le pouvoir d’achat des consommateurs tunisiens notamment les produits avicoles.
Ainsi PGH confirme son statut d’entreprises citoyenne soucieuse d’adopter une stratégie d’entreprise axée sur le développement durable, intégrant volontairement depuis les années 90, les dimensions environnementales et sociétales au développement économique et ce, tout en prenant en compte les relations du groupe et ses parties prenantes externes pour promouvoir avec eux des pratiques durables et responsables
