L’Institut Arabe des Chefs d’Entreprises (IACE) vient de publier une note, intitulée « Modèles de travail hybrides entre le bien-être des employés et les défis de l’entreprise ».
Dans cette note, l’IACE explique comment les modèles de travail hybrides pourraient être une aubaine pour l’économie tunisienne, offrant une opportunité pour les travailleurs de percevoir des salaires en devises étrangères.
En effet, les modèles de travail hybrides sont considérés comme une approche prometteuse pour l’avenir du travail. Ils offrent des avantages tant pour les employeurs que pour les employés, tels que la réduction des coûts, une meilleure productivité et un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Ces modèles permettent également une utilisation plus efficace du temps, un meilleur contrôle des heures de travail et du lieu de travail, tout en atténuant le risque d’épuisement professionnel et en augmentant la productivité.
Ces modèles de travail flexibles sont considérés comme un potentiel capable de contrer l’émigration des talents et la fuite des cerveaux.
L’absence de cadres juridiques spécifiques pour gérer le travail à distance, le travail hybride et les modèles de nomades numériques constitue un défi majeur pour les employeurs et les employés en Tunisie. Cette absence de réglementation peut engendrer une incertitude quant aux rôles et aux responsabilités dans ces modèles de travail en pleine évolution depuis la pandémie du Covid-19.
Ainsi, en donnant la priorité à la mise en place de mesures de cybersécurité et d’infrastructures de réseau solides, et en élaborant des réglementations claires, la Tunisie peut garantir un environnement de travail hybride sûr et cohérent pour tous les employés.
Cependant, l’IACE note que la mise en œuvre réussie de modèles de travail hybrides nécessite un examen minutieux de divers facteurs, notamment la communication, la coordination et la cybersécurité. Pour l’IACE, il est crucial d’établir des lignes directrices et des politiques bien définies pour traiter les complexités et les risques potentiels associés au travail à distance.
« L’élaboration de réglementations et de stratégies compréhensibles pour régir ces modèles de travail modernes apportera non seulement clarté et sécurité aux employeurs et aux employés, mais contribuera également à favoriser une main-d’œuvre plus robuste et durable en Tunisie », recommande l’IACE.
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