Kamioun, une startup tunisienne de commerce électronique B2B, ambitionne de devenir la principale plateforme mobile pour les magasins de quartier.
Son objectif est d’aider ces commerces à simplifier leurs processus de réapprovisionnement et à se lancer dans la numérisation de leurs activités.
Créée à partir d’une idée initiale durant le premier confinement lié à la COVID-19 en 2020, Kamioun se positionne comme un grossiste numérique, générant des bénéfices en vendant des marchandises avec une marge supplémentaire par rapport au prix d’ achat.
Fares Belghith, fondateur et PDG de la startup, a expliqué lors d’une interview avec Disrupt Africa : « Nous gérons l’ensemble du processus de commande, mais nous ne possédons pas de véhicules et nous faisons appel à un partenaire pour le stockage et le traitement des commandes. »
Il a également mentionné que Kamioun travaillait sur d’autres domaines verticaux tels qu’un outil de point de vente et des solutions de paiement pour les magasins de quartier.
Belghith est convaincu que les petits commerces jouent un rôle essentiel dans le tissu social de la Tunisie et de nombreux autres pays africains.
« Nous pensons qu’ils doivent rester et nous devons les aider à prospérer et à s’épanouir dans cette nouvelle économie. C’est pourquoi nous nous engageons à les aider à être à nouveau au centre de leurs communautés, grâce à des outils tels que notre plateforme qui garantit leur durabilité. Notre vision est de rendre la vente au détail plus facile et plus pratique en Afrique. »
En Tunisie, Kamioun fait face à une concurrence complexe de grossistes, de sociétés de distribution et de vendeurs ambulants, qui opèrent principalement hors ligne et organisent des visites par zone à l’aide de camionnettes pour vendre leurs produits. Belghith souligne que leur approche est différente : « Nous faisons l’inverse. Les magasins de quartier passent des commandes à la demande et nous les livrons selon leurs besoins. »
Avec environ 600 000 dollars de financement provenant de sociétés de capital-risque, de business angels et de subventions de l’ordre de 100 000 dollars, Kamioun a réussi à construire une base de clients initiale de taille raisonnable.
La startup compte des centaines de clients actifs chaque mois, avec une augmentation de 10 % par mois. Elle espère étendre ses activités prochainement en Algérie et dans d’autres marchés, mais cela dépendra du financement disponible.
Belghith a souligné : « Nous sommes actuellement en phase active de levée de fonds, mais cet espace est perçu avec scepticisme, car les grands acteurs ont eu du mal à rendre leur modèle économique louable. Cependant, nous avons des discussions prometteuses concernant notre levée de fonds en cours, car notre frugalité et notre rentabilité tenant compte de l’attention. »
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